生产车间规划

车间的规划应当根据生产流程进行。如从车间的一头到另一头可以使入料，初加工，深加工，成品出货区等。当然车间的规划还应当充分考虑各种功能区得划分。如保全区，零件备品区等等。功能区得划分需要清晰合理，便于管理。总之车间的规划需要尽量减少损耗（如减少搬运），使得加工流程更顺畅，同时又便于目视化管理。

因此，在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上的总体规划，无论是对本部门成长还是公司的发展壮大，都有着重要的战略意义！为此，我订立了20nn年车间生产管理的工作计划，以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。

生产车间工作计划怎么写车间工作计划书范文二：关于开展车间主管工作的计划书 一个企业的车间主任，不仅要负责车间的安全生产，同时带领好车间员工完成生产计划，顺利地开展各项工作非常重要。